当前位置：2021年1月26日至28日，信筑医疗全体成员在广州总部举行了2020年度年终总结大会。
1月26日丨2020年度工作总结及2021年度工作计划
上午9点整，全体员工共同奏唱国歌，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。紧接着，全体员工一起重温了信筑医疗的企业文化——八大核心理念、十大中心思想、十大铁律军规。
开幕仪式结束后，年度总结大会正式开始，公司各部门负责人及员工对过往工作的总结和未来工作的开展都进行了汇报，大家都积极探讨过去、谋划未来，以坚毅的决心迎接新的挑战，并提出新一年的目标。
在员工们完成报告后，公司牛总做了信筑医疗《2020年度工作总结与2021年度工作计划》的年度工作报告，肯定了过去一年中公司各部门工作的成绩，他指出，2020年我们
一是在公司发展战略规划和经营布局方面形成了“一主两翼”的发展布局；
二是运营管理、团队建设、制度建设及企业文化建设方面加大投入，持续优化组织架构，出台全新公司管理制度、人才梯队建设初见成效，通过强化培训员工综合能力显著提升；
三是在员工福利、薪资水平方面，在整体经济大环境不理想背景下，2020年度公司整体薪资水平同比有所提升，各项员工福利均落实到位；
四是公司综合实力持续增强，技术产品影响力不断扩大，客户需求显著增加，乔迁新址为员工提供了理想办公环境，为员工创收增长创造了最好条件和机遇；
五是市场营销及产品销售方面形成会议营销与线上推广相结合的方式，市场、窗口客户继续扩大，主要三甲医院逐步打开；
六是在夯实基础、创新发展、研发生产方面加强品牌保护，成立研发中心加大技术研发投入力度，与战略合作单位创新合作发展方式，为公司未来发展开启新大门，奠定前所未有的基础，把公司引入未来5年科技创新的新局面。
同时，牛总结合公司整体发展规划对2021年工作作出了部署：
一是加强管理、夯实组织、落实责任，努力建设制度化发展的新局面；
二是团结一致、努力协作，坚决打赢2021年度市场营销攻坚战，完成年度销售目标任务；
三是钻研技术，创新研究，努力开拓新应用技术、开发新技术产品；
四是提升公司、品牌价值，做强公司平台实力，增强公司的社会关系，汇聚发展战略资源。
1月27日丨2021年度员工述职竞聘演讲
本次述职竞聘是公司首次创新引入竞聘上岗机制，所有员工采取原岗竞聘或新岗竞聘的方式进行了精彩纷呈的演讲，由此也对自己意向岗位的任职要求、任职规划及目标有了更加清晰的认识，对2021年工作开展更是充满了期待与激情。
1月28日丨公司制度政策解读及岗位任职签约仪式
为了让各位同事更加清晰了解公司及各部门的最新政策、运营规则，推动2021年各项工作的有效开展，1月28日下午，行政人事部、财务部、市场部、商务部等部门分别就公司最新的政策、奖惩制度、营销政策、各自部门的运营流程、与其他部门协作流程等进行了分享解读。
为了确保公司2021年度业绩目标达成，同时增强全体员工的市场竞争意识和责任意识，既完成述职竞聘之后，各部门、各岗位员工与公司达成2021年度工作目标责任共识，管理层干部及员工分别签署了岗位任职责任书及承诺书。
签约完毕，每一位同事依次在国旗、公司旗帜面下，在公司总经理及全体同事见证下郑重宣读本人签署的《承诺书》，庄重地完成了整个岗位任职签约仪式。满满的仪式感，让每一位同事都更加坚定认识到了自己竞聘岗位沉甸甸的分量，同时也对自己未来一年工作充满了期许。
